攜手共進，破浪前行 | 湖南新世紀陶瓷2024年度經(jīng)營會議圓滿召開
2025年1月16日，湖南新世紀陶瓷有限公司在醴陵圖蘭朵酒店會議中心順利召開2024年度經(jīng)營會，公司核心管理層共計37人，共同參與此次會議。
01——齊聚一堂，共襄盛舉
回顧總結2024年，展望規(guī)劃2025年
這是一次
凝聚團隊力量、洞察過往、靶向定位的會議
02——總結過往，明確方向
副總經(jīng)理 生管中心總監(jiān) 邱佳才
上午9:00，會議準點開始，各部門負責人依次登臺，對2024年的工作進行了全面而深入的總結，并對2025年工作進行了前瞻性規(guī)劃。
過去一年，市場環(huán)境下行的情況下，公司基本完成各項經(jīng)營目標，業(yè)務穩(wěn)中有進，產品、服務均得到了茅臺、汾酒等客戶的認可。各項內部工作有序推進，人員、資金流穩(wěn)定。信息化、綠色項目建設也得到有效落地并獲得社會及客戶的肯定。為公司平穩(wěn)有序經(jīng)營提供了堅實基礎。
著眼未來，公司將繼續(xù)堅持“錨定經(jīng)營目標，以結果為導向”的經(jīng)營策略，以創(chuàng)新、綠色、信息化為驅動。通過優(yōu)化管理流程與資金配置，完善人才培養(yǎng)和激勵機制等一系列舉措，打好精益生產與精準銷售的組合拳。以更優(yōu)的產品質量、更短的生產周期，更完善的服務體系，贏得客戶。
隨著公司2025年目標的正式發(fā)布，公司將把不斷優(yōu)化業(yè)務結構，提升產品品質和附加值落到實處。積極探索更多國內外市場與業(yè)務領域，加強品牌建設，提升公司的市場份額和品牌影響力。
副總經(jīng)理 管理者代表 闕曉玲
03——思維碰撞，凝聚智慧
在接下來基于對“管理評審整改令”的可行性措施分組討論環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場氣氛熱烈非凡，每個人都結合自身的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，積極參與，各抒己見。
經(jīng)過激烈的討論，各小組結合相關部門實際情況擬定了一系列可量化、可執(zhí)行的措施與計劃。如建立試驗標準的時效性和準確性；導入人機結合操作模式，以技術創(chuàng)新和流程優(yōu)化調整為主要手段，提高生產效率和產品質量；提高薪酬待遇、返崗獎勵、加強員工關懷等，吸引和留住人才...這些會議成果將會在接下來2025年的經(jīng)營工作中，逐一論證、執(zhí)行，為公司未來的經(jīng)營發(fā)展提供具體的方法支撐。
04——高瞻遠矚，引領前行
在會議的尾聲，公司的副總經(jīng)理邱佳才、李鋒依次發(fā)表了重要講話。深入分析了當前行業(yè)的發(fā)展趨勢，希望各部門要加強溝通，自動自發(fā)的積極參與并落實好相關舉措，讓公司的生產與銷售再上一個臺階。
總經(jīng)理 李航
最后，總經(jīng)理李航進行了總結發(fā)言?？偨?jīng)理對各部門在過去一年的工作給予了充分肯定與感謝。對全體參會人員歷經(jīng)從上午9:00到晚上10:30，將近14個小時超長會議，仍然保持活躍的精神面貌表示了認可。同時也對公司未來的發(fā)展提出了明確的期望和要求 。他提出“認清形勢，堅定信心，協(xié)同高效，精益品質”16字方針，在當前全球市場經(jīng)濟形勢不明朗的形勢下，作為中國陶瓷酒瓶行業(yè)的龍頭企業(yè)，要有擔當、有責任，高標準、嚴要求，要相信且堅信“china”中國陶瓷的不可或缺性，在未來的發(fā)展中，各部門應當充分發(fā)揮主觀能動性，突破部門界限，以高協(xié)同高效率與領先的精益品質服務好客戶。始終堅持以市場為導向，以客戶為中心，勇于創(chuàng)新，敢于擔當?？偨?jīng)理堅定的話語為公司未來的發(fā)展指明了方向，讓所有的參會人員對公司的未來充滿了信心和期待。
05——攜手同行，未來可期
未來，湖南新世紀陶瓷有限公司將繼續(xù)秉持誠信、求精、創(chuàng)新、超越的價值觀，不斷提升產品質量和服務水平，為客戶創(chuàng)造更大的價值 。同時，我們也將積極履行社會責任，為行業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的力量 。
在此，預祝全體員工和所有合作伙伴，新的一年順心如意，讓我們攜手共進，共同創(chuàng)造更加美好的明天！
